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Referenzen

Entwicklungsplanung

Die Pensionskasse eines namhaften Industriekonzerns lässt ein Portfolio von Renditeliegenschaften durch die Realit bewirtschaften. Der Bewirtschafter rät dem Immobilienleiter der Pensionskasse, über eine Liegenschaft mit dem Baujahr 1948 einen Gebäudecheck anfertigen zu lassen. Dabei soll auch untersucht werden, ob die umfassende Renovation oder der Abbruch mit Neubau interessanter sei.

Branche 
Pensionskasse
Problemstellung 

  • Arbeiterquartier mit hervorragender Makro- und Mikrolage in Zürich
  • Grösse und Mix der Wohnungen entspricht nicht mehr den heutigen Nutzerbedürfnissen
  • Keine Tiefgarage, fehlende Aufzüge und veraltete Haustechnik
  • Preiswerte Mietzinse bei fallendem Referenzzinssatz und Negativteuerung
  • Pensionierte Mieter sind ehemalige Mitarbeitende des Industriekonzerns
  • Revision der Bauordnung lässt höhere Ausnutzung zu
Lösungsansatz

  • Gebäudecheck zeigt Renditeberechnungen für beide Varianten auf
  • Aktuelle Ausnützung lässt eine Verdoppelung der Wohnungen zu
  • Stiftungsrat entscheidet sich für die Abbruch- / Neubauvariante
  • Studienauftrag mit drei leistungsfähigen Architekturbüros
  • Veredelung des Siegerprojektes – investorenfit bearbeiten
  • Rechtskräftige Baubewilligung erwirken
  • Kündigungen aussprechen mit Umplatzierung der Mieter ohne Rechtsverfahren
  • Realisierung Neubau
  • Erfolgreiche Vermarktung der Wohnung auf Fertigstellungszeitpunkt
Umsetzung

Die proaktive Lifecycle-Beratung des Realit-Bewirtschafters ermöglicht einen Strategiewechsel zur Abbruch- / Neubauvariante. Sämtliche Wohnungen wurden mittels geschickt zusammengestellten Marketinginstrumenten zügig wie auch marktgerecht vermietet und werfen der Pensionskasse einen 3-fach so hohen Mietzinsertrag ab, bei nahezu gleichbleibender Bruttorendite. Wir dürfen die Bewirtschaftung des Neubaus weiterführen.

Kontakt 
Philipp Gloor
REALIT BAUTREUHAND AG
Bahnhofstrasse 41
5600 Lenzburg
Tel.:         062 885 88 22
E-Mail:    philipp.gloor@realit.ch

 

Neubau Mehrfamilienhaus

Ein Investor möchte sein Mehrfamilienhausprojekt realisieren. Die Umsetzung der allseitigen Anforderungen sind heute sehr anspruchsvoll. Neben den baurechtlichen Vorgaben der Baubewilligung muss die Qualität der Ausführung den Anforderungen der zukünftigen Nutzern sowie die Kosten den Budgetvorstellungen des Investors entsprechen, um die gewünschten Rentabilität zu erzielen. Auch müssen die Terminvorgaben eingehalten werden, so dass der Bezug der Liegenschaft den Mietverträgen entspricht. All diese Anforderungen zu bündeln, um eine Punktlandung zu erzielen, streben wir bei jedem Projekt an um eine grosse Kundenzufriedenheit zu erzielen.

Branche
Immobilien
Problemstellung

  • Projekt bewilligt, Ausführungsplanung und Ausführung pendent
  • Ausbaustandard und Baubeschrieb pendent
  • Kostenvoranschlag pendent
  • Terminplan pendent
Lösungsansatz

  • Studium der Bewilligungsunterlagen und Anforderungen
  • Bestimmung Planerteams, Spezialisten
  • Begleitung Ausführungsplanung und Führung Spezialistenteam
  • Erstellen des Kostenvoranschlags
  • Erstellen des Terminplans
Kontakt
Daniel Strasser
REALIT BAUTREUHAND AG
Bahnhofstrasse 41
5600 Lenzburg
Tel.:         062 885 88 45
E-Mail:   daniel.strasser@realit.ch

 

Renovation Mehrfamilienhaus

25-40 jähriges Mehrfamilienhaus unsaniert.
Branche
Pensionskasse / Investoren / Private Hauseigentümer
Problemstellung
Alter an Bauteilen sichtbar
Lösungsansatz

  • Gebäudeunterhaltscheck mit Rating von Bauteilen
  • Ermitteln Massnahmen
  • Budgetierung Massnahmen
Kontakt
Daniel Strasser
REALIT BAUTREUHAND AG
Bahnhofstrasse 41
5600 Lenzburg
Tel.:         062 885 88 45
E-Mail:    daniel.strasser@realit.ch

 

Bewirtschaftung von Mietliegenschaften

 

Ein Unternehmer besitzt in seinen Immobilienaktiengesellschaften viele Renditeimmobilien (Mehrfamilienhäuser und Gewerbeliegenschaften). Die Liegenschaften werden durch eine externe Liegenschaftsverwaltung bewirtschaftet.
Branche
Immobilien
Problemstellung

  • Die Liegenschaften werden schlecht bewirtschaftet
  • Die Mitarbeiter der externen Liegenschaftsverwaltung wechseln immer wieder, dadurch werden die Anliegen des Unternehmers oft nicht berücksichtigt oder falsch ausgeführt
  • Leerstände werden nur schleppend wiedervermietet
  • Die Wohnungen werden zu mieterfreundlich abgenommen
  • Die Hauswartung ist schlecht gelöst
  • Aufträge an Handwerker werden nicht im Sinne des Unternehmers in Auftrag gegeben
  • Ein gesamtheitlicher Überblick über die zukünftigen Investition pro Liegenschaft fehlt
  • Debitorenfälle werden teilweise nicht bearbeitet
  • Die Buchhaltung wird nicht transparent geführt
Lösungsansatz

  • Die Anliegen des Kunden schriftlich festhalten, damit bei einem Mitarbeiterwechsel die Kundenwünsche korrekt weitergegeben werden können
  • Monatliche Sitzungen mit dem Unternehmer abhalten, um Pendenzen zu besprechen
  • Vermietungsfördernde Massnahmen (in Sachen Mietzins, Marketing und Investitionen) für die Leerstände treffen
  • Wohnungen mit einer hohen Qualität und der korrekten Auslegung des Mietrechts abnehmen
  • Die Hauswartung mit hauptberuflichen Hauswarten, welche gut geführt werden, sicherstellen
  • Investitionsplanungen pro Liegenschaft erstellen
  • Mahnwesen (Mahnläufe, Kündigungen, Einleitungen von Betreibungen) strikt führen
  • Erstellung transparenter, monatlicher Liegenschaftsabrechnungen

Umsetzung
Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden und der fachlichen Kompetenz in den oben genannten Fragestellungen konnte das Vertrauen des Kunden gewonnen werden. Die Bewirtschaftung der Liegenschaften wurde somit optimiert.

Kontakt
Rahel Zemp
REALIT TREUHAND AG
Bahnhofstrasse 41
5600 Lenzburg
Tel.:        062 885 88 25
E-Mail:   rahel.zemp@realit.ch

 

Sales and lease back

 

Verkauf und Zurückmieten einer industriell genutzten Liegenschaft
Branche
Handels- und Fabrikationsunternehmen
Problemstellung

  • Betriebsnotwendige Liegenschaft an Investor verkaufen und weiter selber nutzen
  • Grundlagen erarbeiten
Lösungsansatz

  • Beratung und Ausarbeitung Grundlagen für geplante Transaktion
Umsetzung

  • Gebäudeaufnahme bezüglich technischem Zustand (Grundausbau / Mieterausbau)
  • Flächenanalyse / Zuteilung pro Betriebszweig
  • Mietzinsanalyse
  • Mietvertrag ausarbeiten
  • Verkehrswertbestimmung
  • Begleitung Kaufvertragsabschluss
Kontakt
Philipp Gloor
REALIT TREUHAND AG
Bahnhofstrasse 41
5600 Lenzburg
Tel.:        062 885 88 22
E-Mail:   philipp.gloor@realit.ch

 

Umnutzung Industrie / Gewerbe

 

Internationaler Industriebetrieb verlagert seine Produktion. Die freiwerdenden Gebäude müssen einer neuen Nutzung zugeführt werden.
Branche
Industrie
Problemstellung

  • Verkauf oder Vermietung?
  • Bauliche Massnahmen?
  • Bewirtschaftung des Objektes?
Lösungsansatz

  • Verkehrswertschatzung
  • Marktabklärungen
Kontakt
Philipp Gloor
REALIT TREUHAND AG
Bahnhofstrasse 41
5600 Lenzburg
Tel.:        062 885 88 22
E-Mail:   philipp.gloor@realit.ch

 

Vermarktung Einfamilienhaus für Erbgemeinschaft

 

Mehrere Geschwister besitzen an schöner und ruhiger Lage in Zentrumsnähe ein grösseres Einfamilienhaus, das sie von ihren Eltern geerbt haben. Keines der Geschwister möchte die Liegenschaft übernehmen, da alle bereits eine eigene besitzen und die finanziellen Mittel für einen allfälligen Kauf der Liegenschaft bei allen beschränkt sind. Da sich in der Zukunft aus Erbfolge die Erbgemeinschaft vergrössern könnte, möchten die jetzigen Eigentümer eine Lösung finden. Keiner der Eigentümer hat eine genaue Vorstellung über den Marktwert der Liegenschaft.

Branche
Immobilien Wertbestimmung und Vermarktung
Problemstellung

  • Grösseres Einfamilienhaus an schöner und ruhiger Lage in Zentrumsnähe
  • In den letzten Jahren fand kein Verkauf an dieser Lage statt und somit existiert kein Referenzwert
  • Renovationsbedarf sowie Anpassung der Nasszellen und Küche an die heutigen Anforderung notwendig
  • Einige angrenzende Nachbarn haben Veränderungen an ihren Liegenschaften geplant und Baugesuche sind am Laufen, die eventuell Einflüsse auf die Liegenschaft haben könnten
  • Marktwert der Liegenschaft nicht bekannt
Lösungsansatz

  • Durchführung einer Besichtigung der Liegenschaft
  • Beschaffung aller notwendigen Unterlagen für eine Verkehrswertschatzung
  • Renovationsbedarf mittels Offerte bestimmt
  • Baugesuche der Nachbarschaft durch uns organisiert und geprüft
  • Erstellung Verkehrswertschatzung unter Berücksichtigung aller Parameter

Umsetzung
Nachdem der Marktwert der Liegenschaft mittels einer Verkehrswertschatzung bestimmt wurde, ist dieser in einer ersten Phase mit der Erbgemeinschaft besprochen worden. Ebenfalls musste bei einem Baugesuch der Nachbarn durch uns, im Auftrag der Erbgemeinschaft, eine Einwendung eingereicht werden, da das Bauvorhaben nicht der BNO der Gemeinde entsprach und es einen negativen Einfluss auf die Liegenschaft der Auftraggeber hatte. Es konnte aber im Einwendungsverfahren mit der Nachbarschaft noch eine gute Lösung für alle Parteien gefunden werden. Nachdem der Erbgemeinschaft alle Informationen zur Verfügung standen, wurde der Entscheid gefällt, die Liegenschaft zu verkaufen. Es konnte innert 6 Monaten mittels Bietverfahren ein über dem Schatzungswert liegender Verkaufserlös erzielt werden. Ebenfalls ist durch uns die Steuerdeklaration erstellt und geprüft worden. Die Auftraggeber haben uns anschliessend noch weitere Aufträge erteilt.

Kontakt
Gianni Asquini
REALIT TREUHAND AG
Bahnhofstrasse 41
5600 Lenzburg
Tel.:        062 885 88 37
E-Mail:   gianni.asquini@realit.ch

 

Verkauf Mehrfamilienhaus

 

Ein Hauseigentümer mit zwei Mehrfamilienhäusern beabsichtigte, seine beiden renovationsbedürftigen Liegenschaften zu veräussern und mit dem Erlös eine Renditeliegenschaft auf einem weiteren, eigenen Grundstück zu erstellen.
Branche
Privater Hauseigentümer
Problemstellung

  • Vollvermietete Liegenschaften (Bj. 1956) mit relativ tiefen Mietzinsen
  • Umfassende Renovationen (Gebäudehülle und –inneres) stehen an
  • Vorprojekt steht vor Ausarbeitung zum Bauprojekt
  • Finanzierung ist für Neubau nicht gesichert
Lösungsansatz

  • Gebäudecheck zeigt, dass Altliegenschaften attraktiv modernisiert werden können
  • Abbruch und Neubau lohnen sich nicht, weil die Ausnutzung gleich bleibt
  • Schätzung Verkehrswert
  • Bieterverfahren einleiten
  • Digitaler Datenraum aufbereiten
  • Marktauftritt organisieren
  • Angebote prüfen und Verhandlungen führen
  • Empfehlung Investor für Schlussverhandlung
  • Begleitung Verkäuferin bis zur Unterzeichnung Kaufvertrag
Umsetzung
Innert 6 Monaten konnten die zwei Altliegenschaften mit optimierten Verkaufspreisen an einen neuen Investor vermittelt werden. Wenige Monate später wurde die rechtskräftige Baubewilligung für das Neubauprojekt erteilt. Die Finanzierung für die Realisierung war ebenfalls sichergestellt.
Kontakt
Philipp Gloor
REALIT TREUHAND AG
Bahnhofstrasse 41
5600 Lenzburg
Tel.:        062 885 88 22
E-Mail:   philipp.gloor@realit.ch

 

Vermarktung Bauland mit Umzonung

 

Zwei Landwirte besitzen angrenzend an einen wichtigen Autobahnzubringer zwei strategisch gut liegende Landparzellen in der Arbeitszone. Aufgrund des starken Verkehrsaufkommens in den letzten Jahren verwehrte der Kanton die direkt Zufahrt auf die Parzellen. Die Erschliessung erfolgte nun via eine Spange. Auch bei dieser Zufahrt gab es erheblichen Widerstand der Wohnbevölkerung gegen zukünftigen Lastwagenverkehr.

Branche
Immobilien
Problemstellung

  • Grundstücke in der Arbeitszone; sehr gute Mikrolage
  • Keine Direktzufahrt ab Autobahnzubringer auf Grundstücke möglich
  • Widerstand Quartiersbewohner gegen Alternativzufahrt
  • Fehlendes Interesse am Markt während der Promotionsphase; vor allem wegen der problematischen Erschliessung
Lösungsansatz

  • Kontaktaufnahme mit den Behörden
  • Antrag auf Umzonung in Wohnzone
  • Investorsuche
  • Vorvertrag mit Verpflichtung für die Durchführung eines Studienauftrages
  • Jurierung Siegerprojekt
  • Umzonungs- und Gestaltungsplanverfahren eingeleitet; anschliessend Rechtskraft
  • Baubewilligungsverfahren eingeleitet
  • Nach Rechtskraft Bauprojekt Unterzeichnung der Land-Kaufverträge

Umsetzung
Die Betreuung unserer Kunden erfolgte über rund 15 Jahre. Die gesellschaftlichen Veränderungen und das Bevölkerungswachstum erschwerten eine schnelle Handänderung der Ländereien an einer hervorragenden Mikrolage. Zwischenzeitlich läuft die Realisierung der Wohnüberbauung mit Lärmschutz-Architektur.

Kontakt
Philipp Gloor
REALIT TREUHAND AG
Bahnhofstrasse 41
5600 Lenzburg
Tel.:        062 885 88 22
E-Mail:   philipp.gloor@realit.ch

 

Ungenügende Rendite bei Mehrfamilienhaus

 

Eine private Immobiliengesellschaft besitzt mehrere Liegenschaften als Anlageobjekte. Auf einem älteren Objekt wird eine ungenügende Rendite erzielt und die Leerstände häufen sich.
Branche
Immobiliengesellschaft
Problemstellung

  • Ungenügende Rendite
  • Starker Mieterwechsel
  • Viele Leerstände
  • Anstehende Renovationen
Lösungsansatz

  • Gebäudecheck mit Zustandsanalyse
  • Ermittlung Investitionsbedarf
  • Bewertung der Liegenschaft
  • Analyse Verkauf versus Renovation
  • Abbruchszenario
  • Berechnung Ertrags- und Renditeentwicklung

Umsetzung
Nach eingehender Analyse der Liegenschaft durch unsere Immobilienspezialisten wird entschieden, die Liegenschaft am Markt zum Kauf auszuschreiben. Dank umfassendem Marketing gelingt die Desinvestition innert kürzester Zeit zu einem marktgerechten Preis im Rahmen unserer Schätzungswerte.

Kontakt
Gianni Asquini
REALIT TREUHAND AG
Bahnhofstrasse 41
5600 Lenzburg
Tel.:        062 885 88 37
E-Mail:   gianni.asquini@realit.ch