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Bereichsleiter Treuhand / Steuern / Wirtschaftsprüfung

Mitglied der Geschäftsleitung

Markus Locher

Management Consulting

Der professionelle Einsatz von Mess- und Steuerungsinstrumenten zur finanziellen Führung der Unternehmen hat elementare Bedeutung. Wie entwickeln sich die Deckungsbeiträge in Sparten und Profitcentern? Wo liegt die Wirtschaftlichkeit der Produkte? Massgeschneiderte Reportingprozesse sind unverzichtbar.

Unternehmerische Herausforderungen lassen sich durch die richtige Strategie und Organisation bewältigen. Dazu gehört auch eine clevere Nachfolgeregelung. 25 Prozent aller Unternehmen stehen vor der Unternehmensnachfolge binnen 5 Jahren. Wer das langfristige Überleben seiner Unternehmung sichern will, muss die Nachfolgeregelung frühzeitig und professionell angehen.

  • Aufbau eines internen Kontrollsystemes (IKS)
  • Unterstützung bei der Evaluation und Implementierung von EDV-Kleinsystemen einschliesslich Schulung
  • Gründungs-, Umwandlungs- und Liquidationsberatung
  • Unternehmensanalysen, insbesondere Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Einführung von Controlling– und Reportingsystemen
  • Nachfolgeregelungen
  • Coaching von Jungunternehmern
  • Verwaltungsratsmandate