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Bereichsleiter Immobilien

Spartenleiter Bautreuhand / Baumanagement

Vorsitzender der Geschäftsleitung

Philipp Gloor

Bautreuhand / -management

Die Bauwerkserhaltung und Bauerneuerung gewinnt für die Hauseigentüm-
er sowie die Bauwirtschaft eine stets grössere Bedeutung. Der jährliche Finanzaufwand für die Instandsetzung von Wohnbauten wird in der Schweiz auf etwa CHF 10 Mia. prognostiziert. Unsere technischen Fachexperten setzen sich für einen effizienten Einsatz der Mittel ein, indem sie Immobilienstrategien entwickeln, die den finanziellen Aufwand über einen längeren Zeitraum bei einer optimalen Erneuerung minimieren und damit einen optimalen Liegenschaftenertrag sowie Immobilienwert gewährleisten.

 

Erneuerungsstrategien

Der richtigen Wahl der Erneuerungsstrategie messen wir auf Grund der finanziellen Konsequenzen grösste Bedeutung bei. Wir kennen uns in folgenden vier Szenarien in der gegenüberstehenden Grafik detailliert aus und setzen diese auch gerne im Auftrag unserer Kunden um.

Gebäude-Check

Der Gebäude-Check beinhaltet die neutrale Zustandsanalyse vor Ort, inklusive der approximativen Kostenschätzung für notwendige, wertvermehrende Investitionen. Mit diesen Grundlageninformationen erhalten die privaten und öffentlichen Liegenschafteneigentümer sowie potentielle Liegenschaftenkäufer Entscheidungshilfen für die Wahl der richtigen Investitionsstrategie und zur Bestimmung der kalkulatorischen Höhe des Erneuerungsfonds zur Sicherstellung einer stetigen, nachhaltigen Rendite. Die Befragung grösserer Immobilienbewirtschafter zeigte, dass bei Neubauten im Mietwohnungsbau eine Bruttorendite von 4,0 bis 5,0 % anvisiert wird, welche aber im Hinblick auf künftige Erneuerungen (etwa alle 25 bis 30 Jahre) höher sein sollte.

 

(Ersatz-) Neubau

Nebst Obligationen, Aktien und derivativen Finanzinstrumenten gehören Renditeimmobilien wie Edelmetalle und Rohstoffe zu den begehrten, inflationsgeschützten Anlageobjekten. Insbesondere die direkte Anlageim-
mobilie gewährt eine eigenständige Hauseigentümerpolitik und einen steueroptimierten Geldfluss. Die nachhaltige Performance wird bereits beim Entwurf nachgeblich beeinflusst. Mittels Durchführung von Studienaufträg-
en steuern wir mit klaren Vorgaben die Rendite, Bau- und Raumqualität des Anlageproduktes frühzeitig. Nach der Jurierung veredeln wir aufgrund unserer Bewirtschaftungserfahrungen das Umgebungs-, Raum- und Materialisierungskonzept, so dass die Nutzer begeistert sind und die Instandhaltungskosten optimiert werden. Als professionelle Gesamtleiter von Neu- und Ersatzbauten kennen wir die Kernfaktoren für das erfolgreiche Bauen.

 

Unsere Dienstleistungen im technischen Bereich
  • Analyse der Gebäudeteile (Gebäudecheck)
  • Nutzungs- und Machbarkeitsstudien
  • Instandhaltungs- und Instandsetzungskonzepte
  • Gebäudeoptimierungen
  • Aufnahme Gebäude auf CAD (Visualisierung)
  • Umbauten und Sanierungen (Altliegenschaften, Denkmalpflege)
  • Umstrukturierungen / Revitalisierung (MFH, Geschäfts- und Bürohäuser, Industriegebäude)
  • Entwicklungsplanungen (Studienaufträge)
  • Bauberatungen und -leitungen
  • Baucontrolling als Bauherrenvertreter

 

Entscheidungsrelevante Faktoren für die Art der Erneuerung
  • Bautechnische Probleme
  • Funktionelle und strukturelle Defizite
  • Energetische und ökologische Aspekte
  • Ausnützungsreserven
  • Lage des Objektes
  • Mietrecht, Überwälzungsmechanismus
  • Steuerrechtliche Rahmenbedingungen
  • Finanzierungssituation
  • Schutzwürdigkeit